رئيس قسم الصيانة
قصتي في LEONI
اسمي حاتم حريقي، وأشغل حاليًا منصب رئيس قسم الصيانة في مصنع أودي بشركة LEONI تونس. التحقت بشركة LEONI سنة 2012 كقائد فريق صيانة، ثم تمت ترقيتي سنة 2017 إلى منصب مدير الصيانة غير المخططة. وفي سنة 2021، حظيت بترقية جديدة إلى منصبي الحالي كرئيس لقسم الصيانة.
عملي
بصفتنا فريق الصيانة، تتمثل مسؤوليتنا الأساسية في تعزيز الإنتاجية من خلال ضمان تشغيل المعدات بأفضل أداء ممكن، وتفادي التوقفات غير المخطط لها الناتجة عن الأعطال. يقوم فنّيو الصيانة ذوو الكفاءة العالية بتنفيذ أنشطة الصيانة الوقائية، والتنبؤية، والاستباقية، والعلاجية، وفق تخطيط واضح ونظام تقارير دقيق. وتُسهم هذه المهام في تعظيم الاستفادة من أصول الشركة وتقليل الحاجة إلى الاستبدال المكلف للمعدات.
تُعدّ السلامة وحماية البيئة من أولوياتنا القصوى، حيث نحرص على الالتزام بمتطلبات الصحة والسلامة والبيئة لضمان بيئة عمل آمنة والوقاية من الحوادث. إضافة إلى ذلك، نعمل على الحدّ من النفايات البلاستيكية وترشيد استهلاك الطاقة، مع ضمان الإدارة السليمة للمواد الكيميائية وفقًا للتشريعات المعمول بها.
روتيني اليومي
أبدأ يومي بجولة ميدانية داخل المصنع، ما يتيح لي التفاعل المباشر مع الفنيين، والمشغّلين، ومديري الإنتاج لمعالجة أي إشكاليات قائمة. بعد الجولة، أعقد اجتماعًا يوميًا مع قادة الفرق وخبراء الصيانة، حيث نقوم بمراجعة ومناقشة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لليوم السابق، مثل نسبة الإنجاز الصحيح من المرة الأولى (RFT)، وعدد ومدة الأعطال، واستهلاك قطع الغيار، وجاهزية المعدات، ومستوى السلامة.
في ختام الاجتماع، نحدّد إجراءات واضحة ومحدّدة بآجال زمنية لمعالجة النقاط المسجّلة وتحسين الأداء العام لقسم الصيانة.
رؤيتي لشركة LEONI كصاحب عمل
هنا في LEONI، نسعى إلى ترسيخ بيئة عمل قائمة على قيم أساسية مثل الاحترام، والاهتمام، والتوجّه نحو النتائج، وروح التعاون، والمسؤولية. وتشكل هذه الثقافة المهنية الأساس الذي يمكّن كل فرد من أفراد فريقنا من تقديم أفضل أداء لديه بشكل مستمر يومًا بعد يوم.
